Coaching Equipos Mallorca

¿Cómo crear equipos de trabajo felices y conscientes?

Sí. Lo has leído bien. Equipos de trabajo felices y conscientes. Porque la felicidad, la motivación, la conciencia, los valores, la humanidad, la inteligencia emocional y las relaciones sanas entre las personas generan creatividad, alto rendimiento y beneficios económicos a largo plazo, tanto en las profesiones como en empresas y organizaciones. Por este orden. Y no al revés.

Estamos en la era digital y de la consciencia. En Europa, hemos dejado atrás la era industrial. Antiguas maneras de trabajar han quedado obsoletas, ya no funcionan. La crisis económica española y mundial se han producido como efecto de la codicia, inconsciencia e inhumanidad con que hemos gestionado la economía y nos ha avisado de que  necesitamos nuevas maneras de enfocar la vida y el trabajo.

Las personas reclamamos nuevas maneras de vivir y trabajar. Y la única vía, la más rentable y la que hay que fomentar, es la que impregna los equipos de trabajo de contacto, creatividad, consciencia, humanidad, emociones, valores y felicidad.

El Coaching, como disciplina transformadora que despierta consciencias, fomenta el aprendizaje e impulsa la transformación positiva, es la mejor herramienta.

¿Sabes? Veinte años de experiencia como Casteller en la Colla Castellera Al·lots de Llevant, nueve años trabajando en una multinacional y mi profesión como Life Coach me han dado la respuesta a la pregunta con la que he empezado éste articulo, y me dan legitimidad para atreverme a apuntar, con aproximación,  los 6 factores básicos que se debemos tener en cuenta para crear equipos felices y conscientes, y como consecuencia de ello, equipos cohesionados, motivados y áltamente productivos. Los comparto contigo en este vídeo artículo:

Son estos:

-1. Los valores. Los equipos deben trabajar con unos valores y objetivos en común, perfectamente identificados, y  cada miembro debe tenerlos  bien alineados con los del equipo.

-2.Una misión, un propósito y la visión de este equipo en el futuro.

-3.La Implementación de dinámicas e inercias de trabajo en equipo. Desde la conciencia, humanidad, la colectividad, la gestión emocional y la cultura del liderazgo.

-4. Un equilibrio sistémico y relacional. Donde se respeten las leyes universales de la antigüedad, pertenencia, dar, recibir, y las dinámicas relacionales como el reconocimiento, la escucha activa, con peticiones desde el merecimiento, ofrecimientos desde la relevancia y los acuerdos equilibrados.

-5.Claridad y potenciación del rol que desempeña cada persona en el equipo.

-6.El Fomento de la inteligencia emocional del equipo y de los individuos que lo conforman.

Después años de formación e investigación, e inspirándome en una de mis pasiones, una de las actividades más espectacular del mundo que representa de manera más clara los valores y el trabajo en equipo, los Castells, me siento feliz de presentar el taller de Coaching de equipos-Team building «Equipos con valores, felices y conscientes».

Se trata de un taller innovador y único de Coahing de equipos, en el que junto con mi colaboradora, Bárbara Servera, acompañamos los equipos de trabajo en su transformación positiva, combinando numerosas y variadas disciplinas y metodologías, como la del Coaching por valores, de Simon Dolan, y el Método de transformación Relacional, creado por el Instituto Relacional.

Puedes consultar más datos del taller aquí.

Me encantará que compartas conmigo tus impresiones y comentarios.

Con amor y gratitud,

Pere

3 comentarios

  1. Hola Gloria,

    Claro que se puede. Hay que empezar a hacer las cosas de otra manera, y creo que hay que empezar por los valores.

    Un abrazo tremendo,

    Pere

  2. Hola Gloria,

    Vaya! Escondido entre el Spam, acabo de ver tu comentario.

    Como comentas, espero que el Coaching y sus herramientas te vayan ayudando en tu trabajo.

    Un abrazo,

    Pere

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